ジジイがあれこれ考えた

東証大引け　反落、新型コロナ感染再び増加の懸念　売り優勢
https://www.nikkei.com/article/DGXLASS0ISS16_X10C20A6000000/

大声と強い押し…こけおどし型上司、テレワークで退場へ
同志社大学政策学部教授　太田 肇
https://bizgate.nikkei.co.jp/article/DGXMZO6034340014062020000000?channel=DF030220205830

『膨らんだおなかを突き出し、肩で風切るように道路の真ん中を外股で闊歩（かっぽ）する。わざと周囲に聞こえるよう、必要以上に大きな声で話す。ビジネス街でこういう人を見かけたら、伝統的な大企業に勤める事務系ホワイトカラーか、役人ではないかとおおよそ見当がつく。

大部屋、集団主義のオフィスに君臨したこけおどし型上司

　彼らに共通するのは、集団主義的な風土が色濃く、仕事の成果が客観的にあらわれにくい職場の住人だという点である。いっぽう技術者や専門職のように仕事の分担がはっきりしていて、成果も比較的目にみえる職場にこのようなタイプは少ない。

　伝統的な大企業の事務部門や多くの役所は、大部屋で仕切りがなく、集団でする仕事が多いため、声の大きい者、押しの強い者が自然と影響力を持ち、場を仕切るようになる。そうした風土にはびこるのが、こうした「こけおどし型」だ。ときには部下の功績を「横取り」し、自分の手柄にしてしまう場合もある。

　それでも彼らはリーダーシップがある、周りを「巻き込む力」をもっていると周囲の目に映り、出世競争を勝ち抜いていくケースが多かった。

正社員しのぐ契約社員も　テレワークでわかる真の実力

　ところがテレワークで周りに人がいなくなり、一人ひとりが自力で仕事をするようになると、こけおどしが通用しなくなる。そして社内の評判や勢力図に注目すべき変化の兆しが見えてきた。

　声の大きい人の陰に隠れて存在感の薄かった社員が、実際の仕事はほとんどこなしていたことがわかったとか、遠慮して発言を控えていた人が積極的に提案するようになったという話がしばしば聞かれる。リモート会議だと緊張することがないので、人前で話すのが苦手な人も堂々と意見を言う。おとなしくて目立たなかった社員が周りをうならせるような発言をする姿も見られるそうだ。

　ある会社では契約社員にも在宅勤務を認め、正社員と同じ仕事をさせたところ正社員をしのぐ実績をあげることがわかり、「同一労働同一賃金」の観点から待遇改善に苦慮しているとの声が漏れ聞かれた。

　要するに、テレワークになってから社員が自分のペースで仕事ができるようになり、ほんとうの実力が見えてきたわけである。それが結果として、一人ひとりの評判や社内の勢力図にも変化をもたらしたのである。

　しかし、その地位を脅かされた「こけおどし型」が黙っているはずはない。自律的に仕事をこなす部下に対して「仕事は一人でするものではない」とか、「自分で勝手に判断するな」などといって難癖をつけるし、「コミュニケーションが大切だ」とやたらに会議やリモート飲み会を開こうとする。

　部下がサボっていないか確かめるため頻繁に探りを入れたり、パソコン画面に映る相手の姿にケチをつけたりする「リモハラ」(リモートハラスメント)が多いのもこのタイプだ。そしてコロナ禍が一息ついたいま、彼らはいち早くテレワークをやめて元の働き方に戻そうとしている。』
『貢献「見える化」、言い訳型社員や夜郎自大型社員対策にも有効

　では、彼らの抵抗を排し、テレワークで気づいた快適で能率的な働き方と一人ひとりが実力を発揮できる環境を定着させるために何をすればよいか。

　ポイントは、仕事ぶりや貢献をできるかぎり「見える化」することである。たとえばどの案件、どの顧客にどんな対応をしたかを社内のネットで見えるようにする。また顧客の反応や評判を吸い上げ、社員にフィードバックする仕組みを取り入れるとよい。

　ちみなみにそれは、仕事ができないことを周りのせいにしたがる「言い訳型」社員や、自分自身を過大評価し上司の評価に不満を抱き続ける「夜郎自大型」社員への対処法としても有効だ。仕事を任され、自由な環境で仕事ができたら結果に対して言い訳ができないし、上司の評価には不満が言えても顧客や市場の評価は受け入れざるをえないからである。

　また、せっかくネット環境が整ったのだから、トップと第一線で仕事をする人とが直接コミュニケーションをとれるチャンネルも設けておくことが望ましい。それがあると、「こけおどし型」の上司が部下に対して不当な圧力をかけるのも防げるだろう。

　コロナ禍でやむにやまれず導入されたたテレワークは、たとえていうと野火のようなものだ。これを機に組織のなかに根強く残っていて旧弊や、閉ざされた世界でしか通用しない序列構造が一掃され、新しい芽が育つきっかけになれば、まさに「禍転じて福」となる。

　もちろん「こけおどし型」を全否定したり、切り捨てたりするわけではない。部下がノビノビと仕事をして成果をあげるようサポートすることに精力を傾け、それによってほんとうの信頼と尊敬を得るという新しいタイプのリーダーを目ざしてほしい。』

日経平均大引け　4日ぶり大幅反発、1051円高　米金融政策・景気刺激策の期待で
https://www.nikkei.com/article/DGXLAS3LTSEC1_W0A610C2000000/

株、ジェットコースター相場にも悲鳴は禁物？　眠る「灰色のサイ」にご用心
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL16HOU_W0A610C2000000/

『日経平均株価が不安定な動きとなっている。前日に774円安と急落して迎えた16日は一時741円高と、前日の下げを取り戻すような勢いを見せている。日経平均は6月上旬までの一方的な上昇から底値固めのフェーズに移ったとみる市場関係者は多いが、新型コロナウイルスの感染状況や米国の政治情勢を巡り、波乱含みの展開は避けられそうにない。

前日の下げに閉口した投資家は少なくないかもしれない。市場では新型コロナの感染拡大「第2波」への警戒を口実として、CTA（商品投資顧問）をはじめとする短期筋が利益確定を目的に売りを仕掛けたのが主因とみられている。このまま日米とも下げ歩調を強めるのか――。そんな声も出ていたが、そんな不安が吹き飛んでしまいかねないほど、午前の上げは強烈だ。

野村証券の高田将成クロスアセット・ストラテジストは「ヘッジファンドは全体的にみて、3月の急落前ほど買い持ちを積み上げていたわけではない。下がったところでは打診的な押し目買いに動きやすい」と見ている。きょうは前日に売り込まれた半導体関連など景気敏感株を中心に買い戻された。

相場の根底に流れる「大規模緩和」という世界的な金融政策の前提が変わっていないことが、そうした押し目買いを後押ししている。前日も米連邦準備理事会（FRB）が個別企業の社債購入を開始すると発表したのが好意的に受け止められた。危機時には当局から救いの手が差し伸べられるという安心感が、3月のような「総悲観」を抑制している。野村の高田氏によると「仮にCTAの買い持ちがすべて無くなっても、日経平均の下値は2万1000円程度にとどまりそう」という。

しばらくは底値固めの展開となるという見方が多いなか、気がかりなのは米国の感染状況だ。米国では経済活動再開に前向きな「共和党州」（知事が共和党）であるテキサス州などで、新型コロナの感染者が増加している。

大和証券の壁谷洋和チーフグローバルストラテジストは「経済活動再開による景気回復期待と感染再拡大の警戒が共存し、その時々の投資家のリスク許容度によって上昇・下落どちらにも大きく振れる要因になりやすい」と指摘する。

16日午前の市場では「米トランプ政権が景気テコ入れで1兆ドルのインフラ支出を検討している」との報道を機に、米株価指数先物が急上昇。つれて日経平均先物も東京市場の昼休み時間に大幅上昇しており、午後の相場も強い基調が続きそうだ。

あまりに上下の激しいジェットコースター相場に動揺する投資家が増えると、積極的に運用リスクを取ろうという意欲は低下する。いまは見過ごされがちな潜在的なリスクにも警戒が高まりやすくなるだろう。足元ではコロナの感染拡大や人種問題を巡って米大統領選に向けたトランプ氏再選の雲行きが怪しくなっている。いつもは静かなのに、暴れ出すと止まらない潜在リスクである「灰色のサイ」として意識される。

コロナ禍の遊園地では、感染を拡大させる可能性があるため大声はご法度。市場でも投資家の悲鳴に灰色のサイが目を覚まし、相場が暴走してしまうシナリオには用心だ。

〔日経QUICKニュース（NQN）　尾崎也弥〕』

NY株ハイライト　過熱感で再び高まる変動率　個人マネーの物色が支え
https://www.nikkei.com/article/DGXLASFL16HFK_W0A610C2000000/

株高呼ぶ「ハリス副大統領」期待（NY特急便）
米州総局　宮本岳則
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60390260W0A610C2ENI000/

カーマラ・ハリス
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AB%E3%83%BC%E3%83%9E%E3%83%A9%E3%83%BB%E3%83%8F%E3%83%AA%E3%82%B9

黒人女性4人に絞り込みか、バイデン氏の副大統領候補
https://wedge.ismedia.jp/articles/-/19928

アメリカ史上初、女性「副」大統領への道
https://www3.nhk.or.jp/news/special/presidential-election_2020/report/situation/situation_15.html

ケイシャ・ランスボトムス
https://en.wikipedia.org/wiki/Keisha_Lance_Bottoms

スーザン・ライス
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B9%E3%83%BC%E3%82%B6%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%A9%E3%82%A4%E3%82%B9

コロナ感染「世界最悪」に至った米国特殊事情（2020年5月25日）
（斎藤 彰 （ジャーナリスト、元読売新聞アメリカ総局長））
https://wedge.ismedia.jp/articles/-/19720

FRB、6千億ドルの企業融資始動　未経験の損失リスク
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60389620W0A610C2FF8000/

NYダウ続伸、157ドル高　FRBの企業向け資金支援を好感
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60389870W0A610C2000000/

トランプ氏「駐独米軍を3割削減」　負担不足に不満
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60390360W0A610C2000000/

米、ファーウェイと議論容認　5Gの基準作りで
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60390300W0A610C2000000/

M&A「やっぱりやめた」　コロナ禍の欧米で横行
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60291400S0A610C2000000/
『こうして合意済みのM&A案件の撤回が欧米で相次ぐ中、逆に注目を集めてしまったのが昭和電工による日立化成買収だ。

「えっ、あのディールは実行されたのか」。6月5日、東京証券取引所は日立化成株を6月19日付で上場廃止にすると発表した。昭和電工による買収成立を受けた措置だ。それを伝え聞いた米国の大手証券会社幹部は「てっきりやめたと思っていた」と絶句したという。

昭和電工は1兆円弱を投じて日立化成を買収したが、そもそも買収で合意したと発表したのは昨年12月。つまり新型コロナ前だ。当時でさえ高値づかみのリスクがささやかれていたが、その後のコロナ危機で日立化成の業績は悪化している。

買収発表時点の日立化成の2020年3月期の純利益見通しは前の期比23%減の220億円だったが、新型コロナの影響などで最終的に同利益は43%減の164億円になった。自動車向け顧客が新型コロナの影響を受けていることが響いた。

そして昭和電工による日立化成買収のためのTOB（株式公開買い付け）は、買い付け価格を変えることなく3月24日に始まった。コロナの影響で世界経済が大きく傷むことが既に十分わかっていた時期だ。日立化成買収に同じく手をあげていた外資系ファンド幹部は「この状況では数百億円の違約金を払ってでもTOBを始めないのが普通。昭和電工の決断は全く理解できなかった」と振り返る。』
『欧米と日本の経営者。考え方の違いはなんだろうか。思い出されるのは2～3年前、数千億円の買収案件を巡り、日本のある上場企業のアドバイザーについた投資銀行幹部の言葉だ。

その企業は買収を巡り最後まで他社と競り合い、買収価格を何度も引き上げ最終的に競り勝った。アドバイザーは「確かにその会社に必要な買収だった。だが事前に取締役会で決めた上限価格を超えても、社長は退かなかった。もうペイしない、撤退も考えるべきだと進言したが、社長はサラリーマン人生をかけた高揚感に包まれ耳を貸さなかった」と振り返る。

幸い、その買収案件ではその後に大きな減損損失を出したとは聞かない。だが、交渉の過程で、買収することが目的化していた面は否めないだろう。まして、昭和電工の場合は買収で合意と発表済みだ。新型コロナのせいとはいえ、その後に買収を撤回すればレピュテーションリスク（悪評による業績リスク）にさらされると危惧するのも理解できる。

日本電産や富士フイルムホールディングスのように買収慣れしている企業ならともかく、多くのトップにとってM&Aはサラリーマン人生最大の決断。一度腹をくくったそれを、数百億円の違約金を払ってでも撤回しろというのは確かに酷な話かもしれない。

一方、裁判沙汰になってでも撤回した方がいいとドライに経済合理性で判断する欧米企業。日本企業と比較すると、あくまでも「理」で決める欧米に対し、「情」が強い日本企業とでも言えるかもしれない。ここでその優劣を論じるつもりはないが、結果で評価されるのもまたトップの宿命。どちらであっても、結果を出せば勝ち、結果が出なければ負けなのだ。

（日経ビジネス　奥貴史）

［日経ビジネス電子版2020年6月12日の記事を再構成］』

キューバ、返済猶予を再要請　トランプ政権下で資金難
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60362830V10C20A6FF8000/

デジタル協力「日米の絆」　駐日米臨時代理大使が寄稿
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60358260V10C20A6SHA100/

北京、第2波回避へ厳戒　卸売市場で集団感染
7万人超を検査
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60382450V10C20A6EA2000/

北京の新型コロナ拡大にサーモン原因説　WHO「検証必要」
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60390070W0A610C2000000/

中国新幹線、勝算なき膨張　国有の鉄路集団
負債82兆円、地方の誘致競争激しく
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60374520V10C20A6FFJ000/

中国の裁判所、豪州人に死刑判決　麻薬密輸で
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60363970V10C20A6FF2000/

不動産価格、上昇都市が増加　5月、10カ月ぶり高水準
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60363150V10C20A6FF8000/

中国、雇用回復鈍く　小売り・飲食不振
不動産・インフラに依存　「第2波」警戒
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60362720V10C20A6FF8000/

中国の工業生産、5月4.4%増　小売売上高は2.8%減
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60347160V10C20A6MM0000/

「宮崎正弘の国際情勢解題」　
令和２年（２０２０）６月１６日（火曜日）　通巻第６５３８号
『北京でコロナウィルス第二次感染が発生し、しかも「新しいコロナ」によるもので、北京は再び封鎖の危機にあり、同時にサバクトビバッタが、湖南省と東北地方の穀倉地帯に出現し、農作物を食い荒らし始めた情報がある。

　中国政府の農業担当部署は、二月からサバクトビバッタのアフリカからパキスタンへ飛んだ事情に注目し、数回も対策会議を開催して予防措置を取ってきた。
ところが、襲来ルートと予想された新彊ウイグル自治区、雲南省を越えて、もっともアフリカから遠い旧満州地方に出現したことに驚きの色を隠せない。』
　※「陰謀論」の匂いがプンプンする…。　　　　　

コロナ対応、アジアの「優等生」に教訓多く
編集委員　吉田ありさ
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60281440S0A610C2I00000/

英BP、減損最大1.9兆円　原油価格の停滞を想定
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60361030V10C20A6MM8000/

独政府、ワクチン新興に360億円出資　海外からの買収防止
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60388450W0A610C2000000/

英・EU首脳「移行期間延長なし留意」　交渉加速は合意
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60389430W0A610C2000000/

地上イージス配備停止「費用と期間考慮」防衛相表明
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60368290V10C20A6MM8000/

「日米に隙」みなされる懸念　地上イージス停止
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60366410V10C20A6PP8000/
『政府が地上配備型の迎撃ミサイルシステム「イージス・アショア」の計画停止を決めた。日米の両首脳が主導した計画は同盟強化の象徴の一つだ。北朝鮮などが日米の防衛に隙が生じたと分析して挑発に動くのを懸念する。日米で足並みをそろえミサイル防衛の方向性を打ち出す必要がある。

イージス・アショアの導入は2017年、米国の装備品購入拡大を求めるトランプ大統領と安倍晋三首相によるトップダウンで決まった。北朝鮮の核・ミサイルににらみをきかせるだけではなく同盟の強固さを示す意味もあった。

政府はもともとイージス艦8隻によるミサイル防衛体制をつくる方針だった。北朝鮮の度重なるミサイル発射で海上自衛隊の現場が疲弊したことも導入の背景にあった。』
『防衛省は当初「1基約800億円」と説明した。購入を決めたのは2基で日本全体を守ることができ、1500億円程度かかるイージス艦よりコストを抑えられるという理屈だった。

想定はすぐに狂った。導入決定後は18年度の予算編成の段階で1基の価格は1000億円を超え、造成費などを含めれば数千億円かかると判明した。

北朝鮮の技術の進展への対応にも不安があった。防衛省はコストを抑えるために、想定していた巡航ミサイルの迎撃機能の追加を見送った。

調査のデータ不備や職員の居眠りなど、度重なる防衛省のミスで配備候補地の秋田、山口両県との調整は暗礁に乗り上げた。ここに追加コストの発生が追い打ちをかけた。

河野太郎防衛相は15日、将来のミサイル防衛のあり方を明確にしなかった。日米で戦略を定めて発信しなければ、北朝鮮をはじめとした周辺国に誤ったメッセージを与えかねない。』

※　表向きは、「コスト」と「改修にかかる時間」が「見合わない」と言う話しになっている…。

※　しかし、現・北の体制に対する一定の判断が、基盤にある…、ということは無いのか…。

※　キムジョンウンに、やはり何か異変が生じ、表に登場しているのは「影武者だ」説は、根強く囁かれている…。

※　今回の、韓国の脱北者による「北体制批判ビラ」飛ばしに反発した、「ホットライン」の切断、「共同連絡所の破壊予告」は、全て「敬愛する最高司令官金正恩同志」から委譲された権限に基づき、キムヨジョン氏が発出した…。

※　日米ともに、「北は、現状、大規模な軍事行動を起こすような余力は、無い…。」と判断している…、ということは無いのか…。

※　秋田から半径１０００キロは、こんな感じ…。

※　山口から半径１０００キロは、こんな感じ…。

※　韓国のソウルから半径１０００キロは、こんな感じ…。THAADは、表向き「８００キロ」と言われているが、ビームを絞れば、１０００キロくらいは出る…、という話しだ…。

※　ということで、表向きは「弾道ミサイル」対策ということになっているが、「旧瀋陽軍区（現・北部戦区）（※「北部戦区」と言っているようだ。訂正する）」の中国軍及び極東ロシア軍の動向が、丸わかりになる「レーダー」設備だった…。

※　そもそも、軍事的には、北朝鮮の弾道ミサイル開発及び発射実験が活発化し、それに対処するための「イージス艦」の「洋上勤務体制」が、あまりに過酷となって、限界を超えている…、というのが「地上イージス」配備の出発点だった…。

※　それを、無期限延期（停止）するということは、何らかの軍事情勢判断の変更があった…、と考えざるを得ない…。

商品9時30分　原油が反発、国内でのガソリン需要増期待　海外先物安が上値抑え
https://www.nikkei.com/article/DGXLASQ7IAB01_V10C20A6000000/?n_cid=TPRN0003

北朝鮮核弾頭、推計30～40個
国際平和研、世界は3％減
https://www.47news.jp/world/4913945.html

ハワイで近く米中高官協議か　米報道
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60344250V10C20A6I00000/

大統領と袂を分かったエスパー国防長官の危うい立場と続く余震
斎藤 彰 （ジャーナリスト、元読売新聞アメリカ総局長）
https://wedge.ismedia.jp/articles/-/19909

黒人男性、警察官に撃たれ死亡　米アトランタ
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60342610U0A610C2000000/

トランプ氏、健康不安説が再燃 スロープ下りる足取りが話題に
https://www.afpbb.com/articles/-/3288357

メラニアトランプのとらえどころのない真実
https://www.washingtonpost.com/outlook/the-elusive-truths-of-melania-trump/2020/06/13/ee041e72-ab3f-11ea-9063-e69bd6520940_story.html

トランプ氏「人種越えて結束を」　米軍と関係修復探る
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60342510U0A610C2FF8000/

米、就労ビザなど一部発給停止検討　現地報道
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60339090T10C20A6EA3000/

ボルトン氏、内幕本で大統領批判
政策決定は「全て再選目的」
https://www.47news.jp/world/4908918.html

破綻のハーツが新株発行　個人の投機マネーで株高
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60335060T10C20A6EA2000/

米外食や物流「コロナ追加料金」　コスト転嫁、反発も
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60334010T10C20A6000000/

新型コロナ、新規感染が最多の14.4万人　経済再開で加速
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60334280T10C20A6000000/

新興国でコロナ感染加速　ブラジル死者数、世界2番目に
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60339330T10C20A6EA2000/

アルゼンチン、債務交渉4度目延期　交渉は最終段階か
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60334430T10C20A6000000/

チリ保健相、虚偽報告疑惑で更迭
コロナ死者数を巡り
https://www.47news.jp/world/4912434.html

中国、オーストラリアに次々圧力（2020/6/13）
コロナ調査発端、関係悪化
https://www.47news.jp/world/4910762.html

中国の車両爆発、死者19人に
170人超が負傷
https://www.47news.jp/world/4912886.html

国連、イランの関与認定　サウジ石油施設攻撃
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60333940T10C20A6000000/

仏、新型コロナに「第1弾の勝利」　7月に新経済復興案
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60344700V10C20A6000000/

植民地時代を象徴する人物の像、仏は撤去せず マクロン氏
https://www.afpbb.com/articles/-/3288326?cx_part=top_topstory&cx_position=2

仏警察労組、「反発」のデモ
内相発言にも抗議
https://www.47news.jp/world/4908943.html

コロナがあぶりだす 世界一裕福な国の貧困
ジュネーブ支局　細川倫太郎
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60180870Q0A610C2I00000/

反人種差別の議論を国連に要請
アフリカ54カ国
https://www.47news.jp/world/4911559.html
『書簡はアフリカを代表し、駐ジュネーブ国際機関代表部のブルキナファソ大使名で作成。「組織的な差別、警察の残虐行為、平和的な抗議デモへの暴力」を議論のテーマにと求めている。』

国際連合人権理事会（※　スイスのジュネーブに本部が置かれている…。まあ、相当に「アレ」な組織のようだ…。『アメリカ合衆国のバラク・オバマ政権の人権担当のアメリカ国連大使だったキース・ハーパーは、2006年の設立から2009年のアメリカが初出馬後の選出されるまでの間に人権理事会を牛耳っていたのは中国やキューバ、パキスタンのような人権抑圧国家だったと批判している[15]。』）
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%9B%BD%E9%9A%9B%E9%80%A3%E5%90%88%E4%BA%BA%E6%A8%A9%E7%90%86%E4%BA%8B%E4%BC%9A

観光苦境 各国が支援急ぐ　損失130兆円 試算も
米・仏、給与補償を拡充　伊、国内旅行に補助
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60341070T10C20A6EA2000/

在宅勤務が標準に　欧州は法制化の動き、米は企業主導
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60324760S0A610C2MM8000/

インドの移民の脱出は経済危機の前兆
Modiのロックダウンは最も貧しい人々を襲った。彼の復興計画は何百万人もの人々を後に残す可能性
https://asia.nikkei.com/Spotlight/The-Big-Story/India-s-migrant-exodus-foreshadows-an-economic-crisis?n_cid=DSBNNAR

デジタル貿易の新協定署名　シンガポール・NZ・チリ
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60283730S0A610C2EAF000/

ナイジェリアで60人以上殺害
過激派、襲撃相次ぐ
https://www.47news.jp/world/4913809.html

逆風を生き抜く企業の「現金力」　4類型で見極め
キャッシュフローを学ぶ(上)
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60302290S0A610C2K14600/

※　破綻したレナウンの２０１９年１２月期のCF表だ…。これじゃ、「倒産」も間近だな…。CF表作成していれば、如実に分かったわけだ…。貸し込んでた金融機関なんかは、おそらく作っていて、いち早く逃げたりしたんだろう…。

『多くの上場企業が業績予想を「未定」としている。将来の収益が見通しにくいなかで、頼りになるのは財務諸表だ。売り上げが急激に細っても耐えられるかどうかを示す、企業の「現金力」を分析できる。損益計算書と貸借対照表に次ぐ「第3の財務諸表」であるキャッシュフロー計算書の要点を押さえて、投資に役立たせたい。』
『5月に経営破綻したレナウン。新型コロナウイルスの影響による需要の急減や親会社との対立、ネット対応の遅れなどその原因は多く指摘されるが、コロナ禍以前から資金繰りが決定的に悪化していたことも見逃せない。現金（キャッシュ）の流れ（フロー）であるキャッシュフロー計算書の読み方をマスターすれば、レナウンの窮状を事前に察知することもできた。』
『CFには大きく分けて3種類ある。企業が本業で稼いだ現金の流れを示す営業CFと、工場などの固定資産や有価証券などの売り買いを示す投資CF、そして銀行借り入れや株式発行などの資金繰りを表す財務CFだ。それぞれ資金流入が流出より多ければ黒字、逆なら赤字となる。

このうち営業CFと投資CFを足したものをフリーキャッシュフロー（FCF）という。プラスであれば事業活動と投資をしても現金が残り、株主還元や借金返済に充てられる。反対にマイナスなら資金調達の必要がある。』
『現金が多く入ってくるに越したことはないが、3つのCFが全て黒字である必要はない。例えばトヨタ自動車（7203）の2020年3月期の営業CFは3兆5906億円のプラスだったが、投資CFは3兆1508億円のマイナスだった。大事なのはそれぞれのCFごとのプラス・マイナスのバランスだ。』
『つのCFのバランスは企業の成長段階で類型化できる。発足して間もない企業（(1)新興型）は売り上げや利益があまりないが、それでも経費や投資はかかる。そのため営業CFと投資CFがマイナスである場合が多い。一方で、銀行からの融資や増資などで運転資金を調達するため財務CFはプラスだ。そこから利益が出るようになれば、本業で稼いだ資金と借入金を投資に充てる状態（(2)成長型）になる。

もう少し収益が伸びて事業基盤が安定すると、成長段階で借り入れた資金を銀行などの債権者に返すようになる（(3)安定型）。それでも投資は続けるため、営業CFのプラス分で投資CFと財務CFのマイナスを補う。

注意すべきは、成熟段階にあるのに営業CFがマイナスに転落するケースだ。成長期待がある新興型なら資金も調達できるが、本業が苦しいなら、むしろ借金返済を求められる。そうして財務CFがマイナスになると、土地や建物などを売却して投資CFをプラスにするしかない（(4)衰退型）。』
『レナウンの19年12月期のCF計算書はまさに(4)衰退型だ。前の期まで営業CFはかろうじてプラスだったが、グループ会社への売掛金（ツケでの販売）の回収が遅れ、マイナスに落ちこんだ。借入金を返済した一方、新たな借り入れはせずに財務CFもマイナス。固定資産を売って乗り切ったが、それでもFCFは30億円超の赤字だった。』
『航空業界もコロナの影響を大きく受けているが、CFを見るとレナウンとは大きく異なる。ANAホールディングス（9202）の20年3月期の純利益は276億円と前の期の4分の1になったが、現金の流出を伴わない減価償却や減損が減益要因の一部だったこともあり営業CFは半減にとどまった。

直近までは借入金の額よりも返済の方が多かったため財務CFはマイナスだったが、この期は借り入れを増やしたほか社債も発行したためプラスになった。固定資産の購入などもあり投資CFはマイナスだ。安定型のCFの構成がコロナをきっかけに成長型に変わったかたちだ。一方、レナウンは安定型から衰退型に陥った。コロナで財務が悪化したといっても違いがある。』

日経平均終値、774円安の2万1530円　感染「第2波」を警戒
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO60352210V10C20A6I00000/?n_cid=TPRN0026

※　キッチリ、２５日線まで下げたな…。逆に言えば、動画解説にもあった通り、「移動平均線」が下値の下限となり、ストッパーとして機能した形だ…。まだ、「底は抜けては」いない…、ということだ…。

※　一日の値動き…。午前中は、持ちこたえていたが、午後からガタガタと下げた…。

※　ダウ先物の値動き…。今日の１２時過ぎから、ダダ下がりだ…。

※　SGXは、１１時過ぎ頃から、下げに入っている…。

※　日経平均先物の値動き…。１２時１５分過ぎから、ダダ下がりだ…。

※　こういう風に、「ダウ先物」→「SGX」→「日経平均先物」…、と下げを入れていくのが「常套手段」なんで、短期でやってる人は、注意して見ておいた方がいい…。

※　特に、SGXは、「３０分くらい前」の先行指標になることが多いので、注意して見ておいた方がいい…。

PS5さん、クソデカイ : PCパーツまとめ
http://blog.livedoor.jp/bluejay01-review/archives/56859868.html

※　もはや、「ミドルタワー」じゃ無いな…。やや小さめの「フルタワー」と言った感じか…。

※　実コア８個も有るんじゃ、やむを得ない…。発熱も、凄いだろう…。

※　ちなみにオレは、「ゲーム機」は買ったことが無い…。ＰＣゲームは、やるけどな…。

※　Steamから、「ウイッシュ・リスト内のゲームが、お安くなっています！」のお誘いメールが来るよ…。

※　それで、けっこうな値段のGPUも積んでる…。ハイエンドでは無いが、まあ、準ハイエンドクラスだ…。いや、「だった」と過去形か…。まあ、Civ6くらいは、こなせるんで、買い換えの予定は無い…。

※　それは、いい…。良くないのは、「３連ファン」なんだが、win10に替えて、DirectX12になってから、ゲーム中でも無い時に、「ブン回る」ようになったんだよ…。ウルサイ、ウルサイ…。

※　それで、いろいろ思い出して、GPU Tweak2とか、Ai Suite3とかダウンロードして、いじった…。

※　それで、何とか「静音化」した…。

※　しかし、win7の時と違って、再起動すると、全く一（イチ）から「設定し直し」を、強制されるようになった…。これが、毎回の一仕事（ひとしごと）だ…。

※　セキュリティ対策なんだろうが、「なんだかなー…。」だ…。

※　こういうところにも、win10が嫌われる理由がある…。