カテゴリー: コロナ後の日本の情勢、関連

薄れゆくコロナな世界 – 風来庵風流記
https://blog.goo.ne.jp/mitakawind/e/1e72569fbdb94810aa672ff8cec61866

『一昨日、忘れた頃に、新型コロナ・ワクチンを接種した。自治体がしっかり記録管理してくれていて、もう6回目になるのかと思うと感慨深い。会社の同僚と、無料の案内が来るから、なんとなく受ける状況だと話して、笑いあった。無料ではなくなるときが、コロナな世界の打ち止めなのであろうか・・・。

　最初の5回はなんとなくファイザーで、今回はなんとなく初めてモデルナを打ったら、一日半経ってもまだ上腕部で鈍痛がして、肩を上げ下げするのに難儀する。所謂「モデルナ・アーム」である。一般には接種してから二日後にかけて痛みや発熱などを覚える人が多いらしく、ファイザーと同様、若い人ほど症状が出やすいと言われるので、まあその限りでは人並みに反応してくれてホッとするが、発熱や倦怠感がないことにはやや複雑な心境である（笑）。

　コロナ4年目に入って、朝晩の通勤電車内など混み合うところでこそマスクをするが、そういう人は4割以下、3割程度だろうか。もはやマジョリティではなくなった。オフィスを含めて他ではマスクをしない。最初の頃こそ解放感があったが、当たり前の日常に戻っただけで、マスクを持たずにうっかり外出することが多いし、電車の中でも周囲にマスクをする人に気づいておもむろにマスクを取り出すことが多い。

　振り返れば、コロナ以前には、当たり前の日常をこれほど愛おしく思うことはなかったし、衛生なるものをこれほど気に懸けることもなかったが、そのほろ苦い記憶も薄れつつある。完全巣籠り状態だったのは、当初の二年間だけだったことになる。ただ、人生のどのステージでその二年間を過ごすことになったか、友達との触れあいが楽しい学生時代や、受験や就職活動のような節目など、人によっては小さくない影響があったことだろう。昔話として笑って話せるときが来るとよいと思う。』

オフィスの席が足りない！　リモート増も「オフパ」特需
編集委員　中村直文
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD175G90X11C23A1000000/

『新型コロナウイルスの感染拡大で働き方は大きく変わった。リモートワークの拡大やオンライン会議の急増で「オフィス無用論」も生まれて3年あまり。シェアオフィス大手の米ウィーワーク経営破綻も起きた。しかしコロナの5類移行から半年が過ぎ、逆にオフィス家具の需要は着実に伸びている。背景にあるのは、出社増による「座席が足りない」という足元の受注回復、そしてデジタル化やエンゲージメント（働きがい）の強化を通じた…

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不正薬物密輸の「運び屋」急増： 2023年上半期は133件摘発、前年同期比6倍に―財務省まとめ
https://www.nippon.com/ja/japan-data/h01804/

『財務省関税局がこのほど発表した関税法違反取締実績によると、2023年上半期（1月－6月）に全国の税関が空港や港湾で摘発した不正薬物の摘発件数は472件で、前年同期比8％減。ただし、不正薬物を旅客機に持ち込む「運び屋」による事件は133件に上り、前年同期（21件）に比べ6倍以上に跳ね上がった。

また、旅客機による金地金の密輸事件も急増。22年上半期には摘発ゼロだったが、今期は120件となった。財務省は水際対策の緩和により、観光客を装った「運び屋」が増え、密輸リスクが高まっているとして警戒を強化している。

航空機旅客による密輸摘発件数の推移

コロナ前の2019年、不正薬物の摘発総数は1年間で1047件。形態別でみると、うち航空機旅客による「運び屋」が約4割、国際郵便物を利用した密輸が約半数、商業貨物利用が1割を占めていた。「運び屋」の摘発割合は、21年は約5％、22年は約10％と大きく低下していたが、23年上半期は全体の約30％に上昇している。

摘発による全体の不正薬物の押収量は、23年上半期は675キログラム。前年同期比6％増えた。特に覚醒剤の押収量が大きく増加。前年同期比の3.1倍にあたる591キログラムに達した。同省によると、この押収量は薬物乱用者の通常使用量で約1970万回分、末端価格で367億円に上るという。

コカイン、MDMAなどの麻薬の押収量は、前年同期比2倍となる70キロだった。しかし、コロナ禍以前に比べると、覚醒剤、麻薬ともに押収量は減少傾向。23年の通年で増加傾向に転じるかが注目される。

覚醒剤と麻薬の摘発実績推移

バナー写真：福岡県警が押収した覚醒剤など＝2023年2月27日、福岡空港税関支署（共同）

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薬物 犯罪・事件 密輸　』

22年度の不登校、過去最多29.9万人―コロナ禍で生活リズム乱れ、友人関係築きづらく
https://www.nippon.com/ja/japan-data/h01812/

『2023.10.05

小学生や中学生にとってコロナ禍の3年間、友だちや先生とのコミュニケーションに制限がかかり、学校行事やイベントに参加できないことがどれほどのインパクトだっただろうか。2022年度の小中学生の不登校は過去最多の29.9万人。

文部科学省が公表した「問題行動・不登校調査」で、全国の小中学校で2022年度に学校を30日以上欠席した不登校の児童生徒は前年度から5万4108人（22.1%）増の29万9048人となり、過去最多を記録した。不登校の増加は10年連続で、10年前と比較すると小学生は3.6倍、中学生は2.1倍増。

小中学校における長期欠席の状況

不登校の内訳は、小学校が10万5112人（前年度比29.0％増）、中学校が19万3936人（同18.7％増）。児童生徒全体に占める割合は3.2%。

要因で最も多かったのは「無気力、不安」51．8%で、「生活リズムの乱れ、遊び、非行」11.4%、「いじめを除く友人関係」9.2％が続いた。

コロナ禍で通学の制限や学校行事の中止など生活リズムが崩れて休むことへの抵抗感の薄れたり、交友関係が築きづらくなっていることで登校意欲が低下したりしていることが影響していると考えられる。　

学年別不登校児童生徒数

児童生徒1000人あたりの不登校の人数は小中学校合わせて31.7人。年間の欠席日数が90日以上の児童生徒は16万5669人で、不登校全体の半数を超え、55.4%を占めた。

不登校児童生徒の欠席期間別人数

バナー写真 : PIXTA

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文部科学省 いじめ 不登校 学校教育　』

【書評】コロナがくれたグレートリセット：佐宗邦威著『じぶん時間を生きる』
https://www.nippon.com/ja/japan-topics/bg900494/

　※　今日は、こんな所で…。

『Books 暮らし 家族・家庭 教育 仕事・労働 2023.09.08

幸脇 啓子 【Profile】

第1回の緊急事態宣言から3年半。いまでは感染症としての位置付けも変わり、日常生活は“コロナ以前”に戻りつつあるように見える。だが、未知のウイルスとの闘いは、私たちの価値観を大きく変えたはずだ。いま捉え直す、コロナによる「グレートリセット」の意味。 』

『「生産性」とは一体何か。

コロナウイルスが世界を席巻する前からその言葉は市民権を獲得し、生産性が高いことは正しい状態であり、豊かさにつながるとされてきたように思う。

いくつものプロジェクトを掛け持ちし、時間をうまくやりくりして多くの仕事をこなし、ひとりで人の2倍、3倍の結果を出す。グーグルカレンダーに隙間があればミーテイングを入れ、オフィスへ向かう電車の中からスマホでメールの返信を始める。脳はいつでも覚醒状態で、いわばハイになった感覚を切り替えることもないまま1日を過ごす。

本書の著者は、売れっ子の戦略デザインコンサルタント。クックパッドやNTTドコモ、日本サッカー協会などのクライアントに、企業や組織のイノベーション支援を行ってきた。
そんな著者が「時間は効率的に使うべき」と信じて生産性を上げてきた結果気がついたのは、生産性を上げようとすればするほど、仕事が増え続けるという“矛盾”だった。

本来、生産性が上がればより短時間で成果が出て、余白時間が増えるはずなのに。

僕が生きているメカニズムのどこかに時間泥棒がいるんじゃないか。

時間泥棒はどこに？

私も著者と同じように、生産性が上がるのはいいことだと信じ、短時間により多くの仕事をこなそうとしていた。

恐ろしいのは、いったんこのループに入ってしまうと、自ら抜け出すのはなかなか難しいということだ。片時もスマホを手放すこともなく、次々と届くslackやMessengerの通知に追われ、返信を送り続けることが快感になってくる。

この状態を、著者は「資本主義によるラットレース」と呼ぶ。物質的な豊かさを追求し、常に自分と周囲とを比較して「持つもの／持たざるもの」とを区別する生活は、いつしか、生産性を高めてより多くの仕事をこなすことを目指す、つまり時間泥棒に追われる状態へとたどりつく。

このラットレースを強制的にリセットしたのが、2020年に発出されたコロナウイルス対策の緊急事態宣言だった。ほとんどの時間を家族と過ごし、他者との比較からひき剥がされたことで、「あれ、何のためにがむしゃらに働いていたんだろう？」と気づいた人も多かったはずだ。

働き方のリセット、教育のリセット、人付き合いに関するリセットや娯楽のリセット、そして住まいのリセット。コロナは私たちの生活に、多くのリセットをもたらしたと著者は指摘する。

そして他者が規定した豊かさや幸せを目指すのではなく、自分自身の価値観を大切にする生活を「じぶん時間を生きる」と表現し、著者自身が子どもを連れて家族で軽井沢へ移住する。

本書はコロナによる変化を分析するとともに、著者自身の変化を言語化した一冊でもある。

じぶん時間へのトランジション

マスク姿の人がぐっと減ったいま、コロナがもたらしたものは何だったのかと振り返ってみると、この「じぶん時間」という言葉がすっと心に入ってくる。

私自身、働き方のリセットをきっかけに、教育と住まいもリセット。著者と同じように、東京を離れて軽井沢へ移住することを決めた。緊急事態宣言中に仮住まいをした長野県での生活に、子どもたちがあっという間になじみ、伸び伸びする姿を目の当たりにしたことが決断の理由になった。

とはいえ、移住後はじぶん時間を生きているかと考えると、そうシンプルでもない。せっかく住まいを移したのに、1日中モニターとにらめっこしているような日もあるし、子どもたちにとってもこれがよい選択だったのかと悩むときもある。

この状態はどうやら「トランジション（移行期）」のようだ。

本書によれば、トランジションは3つのプロセスで構成される。「終わらせる時期」と「ニュートラルゾーン（自分の感性を刺激する行動をあえて行う時期）」、そして「新たな始まり」だ。

まずこれまでの何かを終わらせる。転職や移住はもちろん、もっと小さいことでもいい。そのあとのニュートラルゾーンで行動の変化が伴い、これまでとは異なる何かが始まる。最初から意図していないことが、偶然の出会いやひらめきで始まることもある。

本書に紹介されているさまざまな例を読むと、ニュートラルゾーンの大切さがよくわかる。時間に追われる生活に慣れた身には不安を伴う時期でもあるが、自分が何に感情を揺さぶられ、どんな人と関係を創っていきたいのか。そんなことを見つめ直す機会が自分のビジョンを形づくり、「新しい始まり」へとつながっていく。

じぶん時間を生き続けるには

ここ数カ月、東京で仕事がある日、軽井沢駅から乗り込む新幹線は明らかに混んできた。周囲でも、完全なテレワークは終わり、一定の頻度で出社が義務付けられているという人が多い。

この先はきっと、コロナでのリセットを機に手に入れた「じぶん時間」と、コロナ前のような「資本主義のラットレース」との間で、どうバランスをとっていくのか、ひとりひとりがもう一度考える時期になるのではないか。

あれだけ多くの人が「もうテレワークのない時代には戻らないだろう」と言っていたにもかかわらず、世の中は急速に元に戻ろうとしているように見える。そして意識をしないと、それが「正しいこと」なのだと感じ、再び、他人の価値観にあわせた生活を始めてしまうのではないかとすら思う。

コロナによる変化とは何だったのか？
自分は何を感じ、何をしたいのか？
そのために必要な決断とは何なのか？

本書をヒントに、コロナによる自分の変化を客観的に眺めてみると、そんな問いに自然と答えが浮かんでくるようだ。

『じぶん時間を生きる TRANSITION』

佐宗邦威（著）
発行：あさま社
発行日: 2023年04月12日
四六判：240ページ
価格：1980円（税込み）
ISBN：978-4-910827-01-8

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書評 本・書籍 生産性 移住 テレワーク 新型コロナ 緊急事態宣言 新型コロナ 暮らし 影響・対策

幸脇 啓子SAINOWAKI Keiko経歴・執筆一覧を見る

編集者。東京大学文学部卒業後、文藝春秋で『Sports Graphic Number』などを経て、『文藝春秋』で編集次長を務める。2017年、独立。スポーツや文化、経済の取材を重ね、ノンフィクション作品に魅了される。22年春より、長野県軽井沢町在住　』

コロナ禍で社会は「分断」から「寸断」へ　吉川徹
https://www.jiji.com/jc/v8?id=202301sundanshakai

　※　『帰属する社会階級ごとに社会意識が決まる、というのは１９世紀の社会についてマルクスが論じたことである。しかし今は、社会意識の面では、階級社会とも、年功序列社会とも、ジェンダー社会とも言い難い。かつては確実で分かりやすい結び付きであった社会的地位と社会意識の対応関係が、現代の日本社会では見通しにくいものになっている。』…。

　※　まあ、そうだろうな…。

　※　今現在の社会（日本社会に、限った話しじゃない）は、所属する（と、思っている）「階層」が、「明日の安寧」を保障してくれるような状況じゃ無いからな…

　※　「明日をも、知れない『コンクリート・ジャングル』」だ…。

　※　的確に、「この先の方向性」を読んだヤツだけが、「生き残っていける」のは、「人類誕生」の昔から変わらない話しだろう…。

『2023年01月20日07時30分

誰が何を考えているのか見えない時代

　社会調査のデータから今、ある確実なトレンドを読み取ることができる。日本社会のどの位置にいる人が、どんな価値観を持ち、いかなる心理状態にあるのかという関係性が年々はっきりしなくなっているのだ。

　私たちが進めている研究プロジェクト（ＳＳＰプロジェクト＝総格差社会日本を読み解く調査科学）では、人々の社会意識（ものの見方や考え方）について同じ質問を繰り返している。階層帰属、満足度、格差や不公平についての意識、価値観の保守性、将来展望の不安、他者への信頼感、仕事や家庭生活についての価値観、NPOや市民活動の積極性、政治的な意識、消費の活発性などである。

　調査データから日本社会の仕組みを知る分析法として、性別、年齢、学歴、職業、収入などの基本的なプロフィルと、社会意識の関係性を見る重回帰分析という解析法がある。簡略に言うならば、一人ひとりに社会のどの位置にいるのかを尋ねて、その人のものの考え方を推測するクイズのような構図の分析モデルである。

　それぞれの時代のデータをこのモデルで分析してみると、一つの傾向が見て取れる。人々の社会意識というものは、職業や収入、年齢など基本的なプロフィルの多寡や優劣によって左右されてきたが、その影響力や度合いが総じて弱まっているのだ。

かつては、人々の心のあり方は基本的なプロフィルから予測できた

　平成の初めの頃はまだ、日本社会は年齢、性別、社会的地位と経済力が分かれば、その人のものの考え方や行動様式が今より確実に推測できる状態だった。ところが２１世紀に入った頃から、社会意識の規定構造がはっきりしなくなり始め、分析モデルの予測力は現在はほぼ半減している。家族構成、居住地域、友人知人のネットワークなどに視野を広げても、今の日本人のものの考え方を左右している共通の要素は見つからない。

ディスコで「パラ・パラ」と呼ばれるダンスを踊る若者たち＝2000年2月、東京都新宿区（ＡＦＰ時事）

　帰属する社会階級ごとに社会意識が決まる、というのは１９世紀の社会についてマルクスが論じたことである。しかし今は、社会意識の面では、階級社会とも、年功序列社会とも、ジェンダー社会とも言い難い。かつては確実で分かりやすい結び付きであった社会的地位と社会意識の対応関係が、現代の日本社会では見通しにくいものになっている。』

廃止なら16％が退職検討　テレワーク意識調査
https://news.yahoo.co.jp/articles/b47fb8fc482bbcfe8f73a00f68dee843f4aaf92d

　※　まあ、一回「満員電車通勤からの解放」を経験すると、「もう、元には戻れない！」ということでもあるんだろう…。

『在宅勤務をしている雇用者の16.4％、管理職は9.6％が勤務先でテレワーク制度が廃止・制限された場合に「退職や転職を検討する（または既に退職、転職した）」と日本生産性本部の意識調査に回答した。新型コロナウイルス禍で浸透した働き方が、流行の落ち着いた後でも重要な選択肢になっている実態が浮き彫りとなった。

　調査結果によると、テレワークへの満足度は高く、雇用者の82.6％、管理職の78.1％が「満足」「どちらかと言えば満足」と回答した。効率が「上がった」「やや上がった」と答えたのは雇用者で36.6％、管理職で37.9％に上った。』

キーのタッチ数でバレた。 | バンコクジジイのたわ言
https://ameblo.jp/bangkokoyaji/entry-12817207811.html

　※　今日は、こんな所で…。

　※　まあ、サボるやつは、どういう「体制」であっても、サボるよ…。

　※　そういうこともあってか、「週３日は、出社しろ！」とかいう話しになるんだろう…。

　※　そうなればなったで、「ワーク・スペースの確保が、できん！」「オフィス・フロアの賃貸契約は、既に解約しとるぞー！」とかと言う騒ぎになるわけだ…。

『テレワークさせるためには、その監視システムも、当然あってしかるべきでしょうね。
んで、ほぼさぼってたやつが、そのシステムでチェックされて、仕事してないのがバレて首になった

しようがないよね、仕事してなかったんだから。

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上司にキーを打った「回数」がバレていた…1時間に『平均54回』の従業員は解雇処分（豪）
2023.8.19

https://front-row.jp/_ct/17648642

テレワーク中に従業員の作業実態を監視するための新技術を導入する雇用者が増えるなか、慢性的なサボり疑惑があった従業員をクビにした保険会社インシュアランス・オーストラリア・グループ（IAG）が“サボりの実態”を把握するために取り入れた方法とは。

「たまに買い物に行くことはありますが…」

豪保険会社IAGがサボり疑惑のあった女性の勤務実態を調査するために取り入れたのが、キーボードを打った回数を監視できるテクノロジー。

約18年勤務していたという女性は、自宅勤務をしていたここ数年で与えられたタスクが未達となる案件が目立ったため、マネージャーが女性に指導を行なうとともに勤務状況を調査。

その結果、調査した49日中、47日は就業開始時刻を守っていなかったこと、29日は就業終了時刻前にいなくなっていたこと、4日は全く仕事をしていなかったことが分かり、さらに、キーボードのキーを物理的に押した回数を計る調査では、1時間に平均54回しかキーが押されてなかったことが判明。

会社側は、「彼女の役割にはデータ入力と様々な利害関係者とのやり取りが必要なため、1時間あたりのキーストロークは500回以上のはず」と、豪フェアワーク委員会の裁判資料の中で明かした。

この数字を見せられた女性は、「このデータは信じられません。仕事のスピードが少し遅いことはありますが、仕事をしなかったことはありません。

たまに買い物に行くことはありますが、一日中というわけではありません」と答えたというが、働いていたことを示す証拠を提示することができなかったため、複数回の面談後に解雇となった。

2023年2月に解雇された女性は不当解雇の訴えを出したが、前述のデータが証拠となり、2023年7月21日に「解雇は不当、不合理ではなかった」として、訴えは棄却された。
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「1時間に平均54回しかキーが押されてなかった」
「彼女の役割・・・1時間あたりのキーストロークは500回以上のはず」

ジジイ（※　バンコクジジイ氏。以下、同じ）も、自分のタッチ数を計算してみた。

８月上旬の、１時間当たりのタッチ数は、約１２００タッチだった。

顧客相手の仕事をしてて、５４タッチはありえんですよ。

然もジジイは、８月上旬はパソコンの調子が悪くて、パソコンを買い替えたりした時期なので、タッチ数が少ない時期なんですわ。

日本の会社も、テレワークの監視システムを、当然導入してるよね？

これって、テレワークじゃなくて、会社内でのパソコンの使用頻度も、チェックできるはずだよね。

日本のサラリーマンも、がんばりなさいよ

きゃははー

ネット民のコメント

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すべてマウス操作だったらどうすんの

そりゃそれでマウスをクリックした数とか数えられるわけでw

様々な人とのやり取りが必要な業務ならこんな回りくどいことしなくても仕事してないのはバレバレなのでは？

一時間あたりキーストローク500回でも少なすぎやろwww

むかーしの社会保険事務所は文字たくさん打ってると
上限でおやすみになるんじゃなかったっけ

与えられたタスク終わらせないのは流石にダメだろ…
仕事終わらせてからゆっくりしろ

こんなん調べなくても上がってくる成果物の量で分かるんとちがうんかいや

ここまであからさまにやってタスクも終えてないのに不当解雇だって訴えてるから
会社側も頑張って証拠集めるしか無かったんだろう…

そこまでするならテレワークやめろよw
エアコン代だけで交通費越えてんだろ

会社貸与のPCには監視ソフト入ってるとこ多いのかな
5分何もしてないと画面ロックされるし画面ロック時間を記録されてる

そういや昔公務員の待遇改善のためにでキーパンチを
1日○○回以下に限定させるみたいな話なかったっけ

社保庁だね
一日5000字以内でPC50分使ったら15分休憩とかやってた

回数どころかキーロガーで何のキー打ったかも監視してるが

ここまで露骨にサボっておいて不当解雇と訴えるメンタルすげえな…

Sky以外にこの手の監視ツールってあるの？

あるよ
LanScopeとかMaLionとか

IT業界では当たり前だぞ
営業間でキーロガーの記録押し付けて報酬決めてるし

成果で評価してもらいたいモンだ。
担当替えの場合も客観的にやって、棚ぼたにはならんようにせんと。

おれの仕事は調べる時間の方が長いから
キー打つ回数もそんなもんだと思う
メールもひな形作ってあって一部書き換えるだけだしな

そういう人には監視カメラ付けて動画保存しとけば全部対応できる。

検索履歴や閲覧履歴はまっさきに見られるでしょ
だから職場のPCでは業務外のサイト見ないのが安全

データ入力の仕事で、キーが押されてないのは完全アウトですわｗ
在宅勤務が全くできない人っているよね

リモートワークは完全な成果主義にすべきだな
そうすれば時間をどう使おうと自由だし、完璧に業態にマッチしているだろう
そもそもリモートはセキュリティがザルじゃないと出来ないわけだが、
完全成果主義にすることでそのセキュリティの義務や負担も従業員に負わせることが出来る

これな
ずっとPCに張り付いてるのがいかに無駄かと理解出来ないのか
無駄な資料や会議が多いやった感のみ

ほんまそれ
時間で縛るのではなく、成果、出来高で見るべき
優秀有能な人材は短時間でもいいんだよね

早く終わらせたら別の仕事振られる企業だらけ
早く終わらせることのメリット何もないのどうにかならんのかな

人よりちょっとだけ多めにやって、それ以上は断ればよい
人より多く仕事できる君を会社は手放さないよ

これはとっているところ多いんじゃなかろうか。監視ツールの一機能として見たことあるし。

マウスを監視してるのは知ってたからサーボでマウスをランダムに動かす装置をarduinoで作った
マウス操作のソフトウェアだとバレたらしい

解雇したい社員や整理したい部署があったら、ちょっとテレワークさせてみればいいな

ワイデザイナー
時間帯によってはキー叩きやクリック回数より腕組んでる時間の方が長い
リモートだったらサボり容疑掛けられまくるやろなぁ

こっちはシステム屋上がりの営業だけど営業もシステムも成果上げときゃ何も言われんから一緒や
こういう方法でサボり指摘される奴はテレワークだろうが会社出勤してようが仕事しとらんのよ
数字や成果を出せる奴なら仕事終わってんのに仕事してる振りしなきゃいけない出勤よりもテレワークが向いてるだろうな
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝　』

足が弱くなって転んでけがをする子どもが増えている
https://www3.nhk.or.jp/news/easy/k10014062771000/k10014062771000.html

　※　こういう辺りも、「コロナの置きみやげ」だ…。

　※　まあ、徐々に、「取り戻して」いかないと…。

　※　今日は、こんな所で…。

『年をとって骨や筋肉などが弱くなると、立ったり歩いたりすることが難しくなります。しかし最近、子どもでも、病気ではないのに、転んでけがをすることが増えています。

2020年の調査では、新型コロナウイルスが広がる前より「階段がのぼりにくい」とか「早く歩くことができない」と答えた子どもが10％ぐらいいました。

専門家は「新型コロナの問題で、歩いたり体を動かしたりすることが少なくなったのが原因だと思います」と話しています。

岐阜県の小学校では去年6月から、足が弱くならないようにするダンスを始めました。少し早い音楽と一緒に、腕を振りながらジャンプしたり、足を片方ずつ上げたりします。このダンスを考えた大学の先生は「体を動かすことを習慣にして、運動ができる体を作ることが大切です」と話しています。』

訪日客の高額消費が急増　百貨店でコロナ前超えも
ホテルも旅行支援で回復
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC151Y70V11C22A2000000/

『新型コロナウイルス下での行動制限が緩くなり、訪日外国人（インバウンド）消費や国内旅行需要が伸びている。水際対策の緩和で富裕層を中心とした訪日客が増え、百貨店では12月に入ってコロナ前を上回る免税売上高を稼ぐ店舗も出てきた。国内旅行も回復しており、客室単価がコロナ前を超えるホテルもある。

政府は10月11日に訪日客の個人旅行を解禁し、一部の国などを対象に短期滞在での査証（ビザ）免除措置を再開した。日本政府観光局（JNTO）によると、10月の訪日客数は49万人と9月の2.4倍に増えた。新型コロナ前の19年10月と比べると2割の水準だが、韓国からの訪日客は約6割まで回復している。東南アジアや欧米からの訪日客も増えている。

円安を追い風に訪日客の高額消費が伸びている。日本百貨店協会によると10月の免税売上高は136億円。19年同月比47%減だったが、高島屋など百貨店大手5社の11月の免税売上高は19年同月の5～9割の水準にまで回復している。首都圏の三越伊勢丹の店舗では11月末から12月上旬までの免税売上高がコロナ前の19年同期を4%上回った。

免税売上高の回復を後押ししているのが、ラグジュアリーブランドや高級腕時計などの高額品だ。商品によっては、円安効果で海外よりも安く買える場合があることが人気の理由だ。日本百貨店協会によると訪日客の1人あたり購買単価は10月時点で19万2000円と19年同月（6万5000円）の3倍近くだ。

松屋銀座店（東京・中央）では11月以降、50万円前後の高級ブランドのバッグや、高級時計が頻繁に売れているという。12月1～15日の免税売上高が19年同期を5.7%上回り、担当者は「香港や台湾など中華圏からの来店が多く、12月全体でもコロナ前の実績を超えそうだ」と語る。

ただ、インバウンド消費の回復は業態によって濃淡はある。コロナ前に訪日外国人の3割を占めた中国本土からの客は戻っていないため、中国人による化粧品・日用品の「爆買い」などが見られたドラッグストアではまだ回復が遅い。ある大手の11月の免税売上高は19年同月比で約4分の1の水準にとどまっているという。中国人客が多かった家電量販店も回復が鈍い。

訪日客の増加に加え、政府の観光促進策「全国旅行支援」の追い風を受けているのがホテルや旅館などだ。観光庁の宿泊旅行統計調査によると、10月の全国の延べ宿泊者数は前年同月比38%増の約4426万人。日本人旅行者に限れば19年10月も上回る水準だ。

需要回復を受けて、客室単価も上向く。パレスホテル東京（東京・千代田）では平均客室単価が11月から19年同月を上回って推移する。足元の外国人客比率は6割を超え、12月の売上高は単月として過去最高になる見通しだ。

共立メンテナンスのビジネスホテル「ドーミーイン」も平均客室単価は9月から19年同月を超える水準で推移している。客室稼働率もコロナ前とほぼ同水準まで回復しており、「訪日外国人がさらに増えるとコロナ前を超えるだろう」（担当者）と話す。

訪日客は段階的に水際対策が緩和されてきたこともあり、23年も伸びそうだ。野村総合研究所は23年の訪日客数を1384万人と試算する。コロナ前の19年の3188万人には及ばないものの、22年1～10月の152万人は大きく上回る。

行動制限が解かれ日本人の年末年始の旅行需要も伸びる。JTBの推計では、年末年始（23日～23年1月3日）の日本人の国内・海外旅行者数は2115万人と前年比17%増だ。全国旅行支援も23年1月10日から継続する。JTBの山北栄二郎社長も「5月の大型連休など23年の個人旅行の予約もかなり増えている」と話す。

第一生命経済研究所の新家義貴シニアエグゼクティブエコノミストは「旅行はコロナ禍で最も抑制されていた消費分野だ。潜在需要は大きなものがあり物価高の影響を緩和し消費全体を下支えする要素となりそうだ」と指摘している。

【関連記事】

・百貨店大手5社、11月全社増収　インバウンドは2～7倍に
・人気観光地、訪日客回復にばらつき　円安なども影響
・全国旅行支援、年明けは1月10日から　国交相

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永浜利広
第一生命経済研究所　首席エコノミスト
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ひとこと解説

政府は、インバウンド消費5兆円を目指していますが、水際対策が大幅に緩和され、25年には大阪万博が予定されていること等から、3年後にはこの目標を達成する可能性が十分にあるでしょう。
そして、仮に3年後のこの目標を達成するという前提で計算すれば、今年から来年にかけてインバウンド消費額は＋1.5兆円程度押し上げられるでしょう。
しかし、19年のインバウンド実績を振り返ると、訪日外客数の約３割、インバウンド消費額の約４割は中国からの観光客によるものでした。
こうしたことからすれば、訪日客の回復・拡大の効果は中国人観光客の動向に大きく左右されることになるでしょう。
2022年12月19日 8:10　』