流行後の世界で勝利する国はどこですか？
ヒント：米国や中国ではありません。
https://www.nytimes.com/2020/07/19/opinion/coronavirus-germany-economy.html?action=click&module=Opinion&pgtype=Homepage

『コロナウイルスが遅れて到着したが、政府が否定したり遅らせたりするのではなく、早期に行動した国、主要な西欧の経済大国を想像してみてください。迅速に「曲線を平坦化」するためのテストと接触追跡の準備が整い、その死亡率を他の西側の主要な工業国よりも桁違いに低く抑えました。ウイルスの封じ込めにより、短時間で的を絞ったロックダウンが可能になり、失業率を6％に制限することができました。国際的な賞賛の嵐の中、この国の退屈で予測可能な指導者は、大衆の承認が40％から70％に急上昇しました。

このトランプ大統領のもとでのアメリカの鏡像は、アンゲラメルケル首相のもとでドイツです。彼女の急上昇する人気は、極端な右と極端な左を政治的に取り残しました。ドイツの労働組合はボスと緊密に協力して、工場をオープンに保ち、労働条件を一般的に安全に保っています（この国のミートパッキング産業は注目すべき例外でした）。メルケル氏の政府はパンデミックを阻止するためにすべてのドイツの州と調整しました、そして、ウイルスによって最も大きな打撃を受けた国のための回復基金を設立するために仲間の欧州連合のメンバーと調整しました。

ドイツが示している強みにより、大規模経済はパンデミック後の世界で繁栄する可能性が最も高くなります。

コロナウイルスは、2008年の世界的な金融危機から始まった国内経済の内向き転換を加速させています。政府は経済生活のあらゆる側面をますます支配することを想定し、成長を維持するために公的債務を実行し、外国貿易と貿易に新たな障壁を課しています移民。人々がインターネットで働き、遊んで、買い物をするので、世界経済の仮想的な側面だけが活況を呈しています。

この再編された経済状況でどの国が繁栄するのでしょうか？彼らの技術的優位性にもかかわらず、米国と中国はあまりにも多くの借金を抱えており、彼らの政府はパンデミックを誤って処理したことで広く批判されてきました。ベトナムは有望に見え、政府がそのウイルスを死に至らせないようにした新興輸出国です。ロシアにも興味深い経済があります。プーチン大統領は長年、国を外国の金融圧力から封じ込めてきたため、急速に脱グローバル化する世界でますます価値が高まる防御的な動きです。

しかし、最大の勝者はドイツでしょう。パンデミックへの対応は、既存の強みを強調しています：効率的な政府、低債務、世界貿易が落ちても輸出を保護する産業の卓越性への評判、そしてアメリカとアメリカが支配する世界で国内のテクノロジー企業を設立する能力の向上中国のインターネット大手。

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他の国々では最近のレイオフが恒久的になるのではないかと心配していますが、一時的な危機を通じて企業に従業員の短時間勤務を維持するために支払う100年前の政府システムであるクルザーベイトの急速な拡大のおかげで、ほとんどのドイツ人労働者は給与にとどまりました。ドイツは、その有名な質素さのおかげで、クルザーベイトを拡大することができ、そして社会サービスの面で他の多くのことをすることができました。メルケルさんが欧州連合のメンバーに緊縮を迫っていた長い年月の間に、彼らは彼女を「シュヴァーベンの主婦」、つまり餃子のために古くなったパンを保存する倹約的なドイツ人の典型であると大暴れしました。彼らは今笑っていません。

ドイツは政府の黒字でパンデミックに陥ったため、家族への直接支払い、減税、事業ローンなどの国内総生産の55％、または米国の約4倍の援助で、封鎖された経済を支えることができますGDPの一部としての国家の救済策また、ドイツのけちが大陸全体を傷つけたと長い間不平を言ってきた近隣諸国に、初めて緊急刺激基金を提供することができ、喜んでそうしました。その動きは素晴らしく、寛大でもありました。これらの国々は、今やドイツの輸出をよりも余裕を持って行うことができます。

それでもドイツはバランスの取れた予算へのコミットメントを落としていません。この支出の多くは貯蓄から引き出されるため、ドイツの公的債務はGDPの82％にまで増加すると予想されます。これは、米国や他の先進国のそれよりもはるかに軽い債務負担であり、経済救助パッケージ。

疑惑を抱く人々は、世界貿易の鈍化の時代において、ドイツは現在、特に中国への産業輸出に危険なほど依存していると言います。これらの脆弱性をよく認識しているドイツは、主要な輸出業者である大手自動車会社の近代化を推進しています。規制と公の恥によって、自動車メーカーは依然として収益性の高い燃焼エンジンから未来の電気自動車へと転換するよう圧力をかけています。ポルシェとメルセデスベンツの本拠地であるシュトゥットガルトは、市内の制限内で古いディーゼルモーターを禁止しました。

ドイツはまた、やや遅れたとしても、より競争力のある技術大国になるための大きな前進をしている。米国と同じくらい研究開発に専念しており（GDPの約3％）、ベンチャーキャピタリストが有望な新興企業に燃料を供給する、シリコンバレーに似た起業家エコシステムを作成する長期計画を持っています。ドイツのテクノロジー業界は、ドイツの金融規制当局の警戒について疑問を投げかけた金融テクノロジー企業Wirecardの最近の突然の崩壊などの挫折がないわけではありません。しかし、業界の最初の成功の多く、アメリカのオンラインショッピングおよび食品配達会社のコピーは、急速に拡大しています。

ドイツの経済救済計画には、人工知能やその他の新技術を使用して、伝統的な産業をデジタル化できる新興企業のための560億ドルが含まれています。フランスと並んで、ドイツは最近、経済大臣がデジタル「ムーンショット」と呼んだものを発表しました。これは、アメリカと中国のものに匹敵するヨーロッパのインターネットクラウドを作成することを目的としています。

ドイツは高齢化と保守的な社会ですが、変化するには遅すぎると考える批評家は以前に間違っていることが証明されています。2000年代初頭、ドイツがことわざの「ヨーロッパの病人」として解任されたとき、ドイツは大陸で最も安定した経済としての地位を回復する労働市場改革を採用しました。パンデミックがデジタル化と脱グローバル化のペースを加速し、世界の債務を押し上げる中、ドイツはこれらの課題に対する相対的な弱さの欠如と、それらに対処する準備をしている政府のために際立っています。

Ruchir Sharmaは、Morgan Stanley Investment Managementのチーフグローバルストラテジストであり、最近では「成功した国家の10のルール」の著者であり、意見ライターでもあります。このエッセイは彼の意見だけを反映しています。

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この記事のバージョンが印刷されています 2020年7月20日、セクションA 、ニューヨーク版21 ページの見出し：すべての国がポストコビッド時代の準備ができているわけではない。』