https://http476386114.com/2026/06/13/%e3%81%9d%e3%81%ae%e8%a9%b1%e3%81%97%e3%82%92%e8%81%9e%e3%81%8f%e9%99%90%e3%82%8a%e3%80%81%e3%80%8c-%e6%9c%89%e5%ae%b3%e8%a1%8c%e5%8b%95%e3%81%ae%e6%a4%9c%e5%87%ba-%e6%94%bb%e6%92%83%e7%9a%84/ジジイがあれこれ考えたja2026-06-13T07:54:42+00:00その話しを聞く限り、「- 有害行動の検出 – 攻撃的コードの生成抑制 – 悪用リスクの評価 といった安全性研究を大量に行ってきた」ということとは、真逆の方向性に聞こえる。そもそもの、「- 有害行動の検出 – 攻撃的コードの生成抑制 – 悪用リスクの評価 といった安全性研究を大量に行ってきた」いきさつは、どういうものだったのか。https://http476386114.com/2026/06/13/%e3%80%8canthropic-%e3%81%af%e5%89%b5%e6%a5%ad%e4%bb%a5%e6%9d%a5%e3%80%81-%e6%9c%89%e5%ae%b3%e8%a1%8c%e5%8b%95%e3%81%ae%e6%a4%9c%e5%87%ba-%e6%94%bb%e6%92%83%e7%9a%84%e3%82%b3%e3%83%bc%e3%83%89/ジジイがあれこれ考えたja2026-06-13T07:48:10+00:00「Anthropic は創業以来、- 有害行動の検出 – 攻撃的コードの生成抑制 – 悪用リスクの評価 といった安全性研究を大量に行ってきました。」と聞いた。そういう会社の方向性は、どのように形成されたものなのか。時系列的に、解説して。