<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- generator="wordpress.com" -->
<urlset xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance"
	xsi:schemaLocation="http://www.sitemaps.org/schemas/sitemap/0.9 http://www.sitemaps.org/schemas/sitemap/0.9/sitemap.xsd"
	xmlns="http://www.sitemaps.org/schemas/sitemap/0.9"
	xmlns:news="http://www.google.com/schemas/sitemap-news/0.9"
	xmlns:image="http://www.google.com/schemas/sitemap-image/1.1"
	>
<url><loc>https://http476386114.com/2026/10/12/tv%e6%a5%ad%e7%95%8c%e3%81%8c%e8%a1%b0%e9%80%80%e3%81%99%e3%82%8b%e7%90%86%e7%94%b1%e3%80%82/</loc><news:news><news:publication><news:name>ジジイがあれこれ考えた</news:name><news:language>ja</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-10-12T05:56:07+00:00</news:publication_date><news:title>TV業界が衰退する理由。</news:title></news:news></url><url><loc>https://http476386114.com/2026/10/12/%e3%80%8c%e5%8d%b3%e6%88%a6%e5%8a%9b%e3%81%8c%e6%8e%a1%e3%82%8c%e3%81%aa%e3%81%84%e3%80%8d%e6%9c%ac%e5%bd%93%e3%81%ae%e7%90%86%e7%94%b1%e3%81%af%e6%b1%82%e4%ba%ba%e7%a5%a8%ef%bc%9f%e8%a6%81%e4%bb%b6/</loc><news:news><news:publication><news:name>ジジイがあれこれ考えた</news:name><news:language>ja</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-10-12T05:53:37+00:00</news:publication_date><news:title>「即戦力が採れない」本当の理由は求人票？要件を3つに仕分ける「人材アセット・マトリクス」</news:title></news:news></url><url><loc>https://http476386114.com/2026/10/12/%e3%80%8c%e5%a4%b1%e6%95%97%e3%80%8d%e3%82%92%e5%80%8b%e4%ba%ba%e3%81%ae%e7%83%99%e5%8d%b0%e3%81%a8%e3%81%99%e3%82%8b%e4%b8%8d%e5%af%9b%e5%ae%b9%e3%81%aa%e6%96%87%e5%8c%96%e3%81%8c%e3%81%a9%e3%81%ae-3/</loc><news:news><news:publication><news:name>ジジイがあれこれ考えた</news:name><news:language>ja</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-10-12T05:51:40+00:00</news:publication_date><news:title>「失敗」を個人の烙印とする不寛容な文化がどのようにして形成されたのか、歴史的な経緯を考えた場合、明治期と戦後の「欧米へのキャッチアップ」を目指した国家・社会的な大方針が果たした役割が大きかったと聞いた。それは、「解がある問題」への対処という概念でまとめることができるだろう。そこで、「解がない問題への対処」という問題を考えたい。どのような方針・方策があると、分析されるか。（Copilot）</news:title></news:news></url><url><loc>https://http476386114.com/2026/10/12/%e3%80%8c%e5%a4%b1%e6%95%97%e3%80%8d%e3%82%92%e5%80%8b%e4%ba%ba%e3%81%ae%e7%83%99%e5%8d%b0%e3%81%a8%e3%81%99%e3%82%8b%e4%b8%8d%e5%af%9b%e5%ae%b9%e3%81%aa%e6%96%87%e5%8c%96%e3%81%8c%e3%81%a9%e3%81%ae-2/</loc><news:news><news:publication><news:name>ジジイがあれこれ考えた</news:name><news:language>ja</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-10-12T05:49:56+00:00</news:publication_date><news:title>「失敗」を個人の烙印とする不寛容な文化がどのようにして形成されたのか、歴史的な経緯を考えた場合、明治期と戦後の「欧米へのキャッチアップ」を目指した国家・社会的な大方針が果たした役割が大きかったと聞いた。それは、「解がある問題」への対処という概念でまとめることができるだろう。そこで、「解がない問題への対処」という問題を考えたい。どのような方針・方策があると、分析されるか。</news:title></news:news></url><url><loc>https://http476386114.com/2026/10/12/%e3%80%8c%e5%a4%b1%e6%95%97%e3%80%8d%e3%82%92%e5%80%8b%e4%ba%ba%e3%81%ae%e7%83%99%e5%8d%b0%e3%81%a8%e3%81%99%e3%82%8b%e4%b8%8d%e5%af%9b%e5%ae%b9%e3%81%aa%e6%96%87%e5%8c%96%e3%81%8c%e3%81%a9%e3%81%ae/</loc><news:news><news:publication><news:name>ジジイがあれこれ考えた</news:name><news:language>ja</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-10-12T05:48:01+00:00</news:publication_date><news:title>「失敗」を個人の烙印とする不寛容な文化がどのようにして形成されたのか、歴史的な経緯を考えたい。日本は、地理的には湿潤性に恵まれ、気候もまあまあ温暖で、農耕には適している。そういう観点からは、富の蓄積も十分あっただろう。現に、相当早い時代に大規模な領域国家（大和朝廷）が成立し、王朝文化も花開いた。中国の律令制も取り入れて、各地域の富を集積する仕組みも整えた。徐々に武家社会に移行したが、富の蓄積は継続し、ただその集積・管理を誰がするのかという点だけを争った。戦国時代も、基本的な構造は、変わらなかったろう。そういう蓄積された富は、十分あったはずなのに、どういう経緯で、いつの時代から「投資の失敗」を極度に恐れる「不寛容な文化」が形成され、それが定着してしまったのか。（Copilot）</news:title></news:news></url><url><loc>https://http476386114.com/2026/10/12/%e7%b5%8c%e7%94%a3%e7%9c%81%e3%81%ae%e3%80%8c%e3%82%b9%e3%82%bf%e3%83%bc%e3%83%88%e3%82%a2%e3%83%83%e3%83%97%e6%94%bf%e7%ad%96%e3%81%ab%e3%81%a4%e3%81%84%e3%81%a6%e3%80%80%ef%bd%9e%e7%8f%be%e7%8a%b6/</loc><news:news><news:publication><news:name>ジジイがあれこれ考えた</news:name><news:language>ja</news:language></news:publication><news:publication_date>2026-10-12T05:44:19+00:00</news:publication_date><news:title>経産省の「スタートアップ政策について　～現状認識・課題、今後の方向性～」という.pdfを見た。他国と比較すると、スタートアップ企業に対する投資額が、圧倒的に少ないと感じた。このような傾向の背景は、文化的・社会的な背景からは、どのように分析されているか。</news:title></news:news></url></urlset>