〔東南アジア関連〕

タイ経済の「司令塔」退場、栄光と挫折の足跡
アジア総局長 高橋徹
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO62960860T20C20A8I00000/

『新型コロナウイルス対応で、世界保健機関(WHO)から「優等生」のお墨付きを得たタイ。先週、実に86日ぶりに市中感染が疑われる陽性者を確認したものの、なお封じ込めには成功している。

むしろ同国内を浮足立たせているのは、コロナへの警戒感の後退に反比例して広がる、反政府デモだろう。学生を中心にした集会は8月に入って一段と活発になり、一部からはこれまでタブーだった王室改革の要求まで飛び出した。

強権批判にさらされるプラユット首相は8月12日、政権てこ入れのため、閣僚6人を入れ替える内閣改造に踏み切った。目玉は、コロナ危機からの経済再生に向けた、主要な経済閣僚の刷新である。

プリディー財務相はカシコン銀行の元頭取、スパタナポン・エネルギー相は石油化学最大手PTTグローバルケミカルの元社長だ。1カ月ほど前の7月16日、改造を待たず辞任したウッタマ前財務相、ソンティラット前エネルギー相、そして彼らの上役として「経済チーム」を指揮したソムキット・チャトゥシピタク前副首相(67)らはいずれも元学者。「学界から経済界へ」とカラーが一変した。

スパタナポン氏が副首相を兼ねるものの、経済政策は首相自らが采配を振るう。2020年4~6月期の国内総生産(GDP)は前年比で12%も減り、回復も視界不良なタイ。元軍人のプラユット氏のかじ取りで大丈夫なのか――。不安視する声は、長く「経済政策の司令塔」を務めてきたソムキット氏の抜けた穴の大きさを浮かび上がらせる。

改造内閣の記念撮影に臨むプラユット首相。コロナ禍からの経済再生へ、自ら経済政策を統括することにしたが…(8月13日、バンコク)=ロイター
「今の経済チームの仕事ぶりが物足りないなら、居座るべきではない。だが何をしていいのか分からないなら、代わりのチームは来るべきではない」。6月に内閣改造観測が浮上しても、ソムキット氏は続投へ強気だった。ところが与党内の内紛も絡み、包囲網は徐々に狭まる。7月に入ると「私は年を取った。何年も前にもう意欲をなくした」と諦観した発言が漏れた。辞任はその6日後だった。

辞任会見に自身は姿を見せず、腹心のウッタマ氏が「健康上の理由」と説明した。5年間を2度、計10年にわたって副首相を務め、タイ経済の針路図を描いてきた重鎮にしては、寂しい去り際だった。

ソムキット氏はタイの政治・経済にどんな足跡を残したのか。

名門タマサート大や国立行政開発研究院で学び、米ノースウエスタン大のケロッグ経営大学院で博士号を得た。「マーケティングの神様」フィリップ・コトラー教授に師事し、共著も著した。書名は「マーケティング・オブ・ネーションズ」。国家の競争力を高めるマーケティング戦略を論じた。

理論構築だけでは満足せず、実践への野心も旺盛だった。コトラー氏は13年に日本経済新聞に連載した「私の履歴書」で、卓越した教え子としてソムキット氏の名を挙げた。1990年代前半に帰国し、母校で教えていたまな弟子から、数年後に「学術の世界にとどまるか政治の世界に進むべきかアドバイスが欲しい」と請われ、「政治の世界で頑張れ」と背中を押した逸話を紹介している。

それはタクシン元首相から政界入りを誘われた時期と重なる。98年に「タイ愛国党」の結成に参画後、いかに重用されたかは、01年の総選挙で比例名簿3位だったことからも分かる。選挙に圧勝してタクシン政権が誕生すると、副首相兼財務相(後に商業相)として経済政策を取り仕切った。

タクシン首相(右)を副首相として支えたソムキット氏は、経済政策の理論的支柱だった(2005年3月、タイ国会)=ロイター
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実践したのはまさにマーケティング戦略だ。7万超の村落に投融資枠を設ける「村落基金」、大分県を手本に地方発の有力商品を育てる「一村一品」、「アジアのデトロイト」「世界の台所」を標榜した自動車や食品の輸出促進策……。「タクシノミクス」と呼ばれた一連の施策は、必ずしもソムキット氏の発案ではなかったが「寄せ集めのアイデアを論理立て、政策に仕立てる『整理屋』としての傑出した能力が、彼の真骨頂だった」(当時を知る外交関係者)。

次の首相候補にも挙げられ、順調だった政界でのキャリアは、06年9月の軍事クーデターによるタクシン氏の失脚で転機を迎える。

軍事政権の誘いに応じ、07年2月に新設の「対外経済協力委員長」に就いたのだ。ところが反タクシン派の猛反発を食らい、1週間で辞任に追い込まれた。「裏切り者」とタクシン派からも非難されたのは言うまでもない。失意の中、自らの政党創設も模索したが、5月にタイ愛国党が選挙違反で解党されると、党幹部だったソムキット氏は5年間の公民権停止処分を受け、表舞台から姿を消した。

次に脚光を浴びたのは、またもタクシン派政権を倒した、14年の再クーデター後だ。軍政顧問を経て15年8月、9年ぶりに副首相に復帰した。昨年の民政復帰を挟み、再びタイ経済のかじを握った。

「日本企業の意見は常に重視しているので困ったことは何でも伝えてほしい、と言われた。何度か陳情に行ったが、迅速かつ的確に善処してもらった。口先でなく本当に実行力のある人だった」

17年度のバンコク日本人商工会議所の会頭としてソムキット氏と接した丸紅の酒井宗二執行役員(現中部支社長)には、国益を常に考えていた印象が強いという。

ソムキット氏がタクシン政権で主導した代表的な政策「OTOP(一村一品)」はタイですっかり定着した(18年6月、スワンナプーム空港の専門店舗)
近い将来の先進国入りに向けて産業高度化の旗を振る「タイランド4.0」や、その舞台装置として既存の臨海工業地帯を高度産業の集積地に変える「東部経済回廊(EEC)計画」など、今回も華々しい戦略を掲げた。だが、GDP伸び率がざっと年4~7%台だった前回在任期と比べ、今回はコロナ危機前でも3~4%前後にとどまる。経済司令塔としては、かつてほど輝けなかったといえる。

「彼の知見を国家のために生かそうと思えば、古いボスを見限り、軍政に近づくしかなかった」。かつてタクシン政権の経済チームで共に働いた元官僚は、ソムキット氏の「変節」に理解を示しつつ、こう付け加えた。「実業家だったタクシン氏は経済政策への理解が深く、全面的に支援を受けられた。プラユット氏は軍人だ。能力を発揮する環境が違いすぎた」

いまのタイで起きている学生主導のデモは、以前の「タクシン派か反対派か」といったイデオロギー対立ではなく、世代間の対立の様相を呈している。そのさなかのソムキット氏の退場は、ひとつの時代の終わりの象徴でもある。

ただし、辞任した7月16日は、プラユット政権発足からちょうど1年の節目だった。あえてこの日を選び、辞めさせられる前に辞めたことで、与党内の利権争いの「被害者」の立場を印象づけたのは間違いない。コロナによる経済危機のさなか、空白を承知で職責を投げ出した学者らしからぬ振る舞いは、なお将来の政界復帰の野心を秘めているからなのだろうか。』

Somkid Jatusripitak(※英語版のみ)
https://en.wikipedia.org/wiki/Somkid_Jatusripitak

(グーグル翻訳文)
『初期の人生
ソムキッドはバンコクで生まれ、10人の子供のうちの1人である大規模でありながら控えめなタイの中国人(Teochew)家族で育ちました。[3] [4]彼の曾祖父は嘉慶天皇[5](19世紀初頭)の治世中に中国から移住した。タイで生まれ育ったにもかかわらず、ソムキッドは依然として強い中国のアクセントでタイ語を話します。[6] [7]彼の兄の一つ、ソムJatusripitakは、後の大統領になったサイアムシティ銀行で商業大臣チャワリット・ヨンチャイユットの政府。[8]

彼の妻、アヌラチャニージャトゥスリピタクは、チュラロンコン大学で教えています。彼らには3人の子供がいます。[ 引用が必要 ]

教育と学歴
ソムキッドは、トライアムウドムサクサスクールに行き、1972年にタマサート大学経済学部を卒業しました。その後、国立開発研究所の経営管理大学院(NIDAビジネススクール)で金融のMBAを取得しています。(NIDA)と博士号 ノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院でマーケティングの博士号を取得。

卒業後、教職に就き、経営学研究科(NIDAビジネススクール)のマーケティング准教授に就任。また、NIDAビジネススクールのアソシエートディーンを務めました。ソムキッドの考えは、マイケル・ポーターの「国家の競争力」に大きく影響された。彼は学術的研究の多くを国とビジネスの競争力の発達に焦点を合わせました。彼のメンターであるフィリップ・コトラーとともに、彼はネーション・ブランディングのコンセプトの強力な支持者でした。1997年、ソムキッドはフィリップ・コトラーと共同で「国家のマーケティング:国の富を築くための戦略的アプローチ」を執筆した。。この本は、国々がマーケティングとそれをサポートする適切な政策を通じてどのように競争力を向上させることができるかを概説した。[3]ソムキッドの本、Borisat Prathet Thai( “Thailand Inc:Concepts and Strategy”)は、タイがマーケティングをどのように活用して競争力を向上させるべきかを強調しました。』
『政治的キャリア
タクシンシナワット外相アドバイザー
ソムキッドはバンハーンシルパアルチャ政権下のタクシンシナワット外相の書記になった(1995–96)。

タノンビダヤ財務相顧問
ソムキッドはチャバリットヨンチャイユッドの政府の下でタノンビダヤ財務相の書記になりました(1996–97)。

タイラックタイ党の設立
ソムキッドは、党首のタクシンシナワットとともに、1998年のタイラックタイ党の共同創設者の一人でした。パーティーでの彼の上級の身長は彼のいいえから明らかでした。TRTの2001年の選挙党リストで、タクシンシナワットとプラチャイピエムソンブーンの後ろに3位。

Somkid「後ろの男と呼ばれてきたThaksinomics、」[10]と壮大なスケールでポピュリズムを受け入れることにより、2001年に地滑り選挙の勝利にTRT」ウォンをタイ愛国タイ党を推進助けたポピュリスト政策の首謀者でした、 「極東経済レビューは言った。ソムキッドの主な政策革新には、ユニバーサルヘルスケアプログラム、タイの70,000村のそれぞれに100万THBの開発資金、農家向けの3年間のローン凍結、国営企業の民営化のファストトラック、および購入する国家資産管理会社(AMC)が含まれます。タイの銀行が抱える200億ドルの不良債権の増加。[11] [12]

ソムキッドはまた、TRT党の地方中小企業(SME)政策を開拓した。タイの人口の60〜70%を雇用している農業が依然として最も重要な経済セクターであることを指摘し、経済的課題は農業セクターを発展させ、それを近代的なセクターと結びつけることでした。[8] これはタクシン政府の人気のある1つのタンボン製品(OTOP)プログラムの設立原則の1つになりました。

当時、The Nation新聞は、これらの政策は「タイの公共政策の革命に相当する」と宣言しました。[13]

タクシン政権の大臣
TRTの2001年の地滑り選挙での勝利以来、ソムキッドはターキンの経済的内閣の中心的メンバーでした-財務大臣として始まり、その後商務大臣になりました。

財務大臣

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ソムキッド財務相(2001年2月〜2003年2月)在任中

・国有のタイ航空インターナショナルで経営陣の改造を監督した
・国家資産管理会社(AMC)の設立を主導
・Prachai Leophai-ratanaのタイ石油化学産業(TPI)の物議を醸しているリストラを支持[14]
・2002年、ソムキッドは村の基金プログラムを設立しました。このプログラムは、タイの70,000の村のそれぞれに100万THB(約25,000米ドル)の自己管理基金を提供し、草の根の社会的および経済的投資に使用されます。

商務大臣

このセクションはリスト形式ですが、散文として読むほうがよいかもしれません。必要に応じて、このセクションを変換することで支援できます。編集ヘルプを利用できます。 (2014年5月)
商務大臣としての任期中(2005年8月〜2006年9月)、ソムキッド

・2004年の津波後のアンダマン海岸の観光産業の回復を監督しました
・英国との貿易、投資、協力を強化するための包括的なロードマップを作成することに合意[15]
・エレクトロニクス、石油化学、車両タイヤの3つのターゲットセクターで投資委員会のインセンティブを強化[16]
・2005年から2006年のタクシン反対デモの際、タクシンはソムキッドが辞任した場合首相として彼を継ぐ可能性のある4人の一人であると述べた。

・2006年3月、ソムキッドは反タクシン抗議運動の最中、バルーン血管形成術を受け、心臓近くの動脈の血栓を取り除きました。[17]

後はタクシン氏は2006年4月の選挙後に議会からプレミアシップを受け入れないだろうとの発表、Somkidは広く潜在的な代替として見られました。ビジネスマンの世論調査で、57%はソムキッドが新人プレミアの最も適した候補者であると述べました。次に高いTRT政治家はBhokin Bhalakulaで、12%しか受け取っていません。[18]間もなく、Wang Nam Yom(130 MPs)、Rim Nam(15 MPs)、Lamtakong(7 MPs)、Wang Phya Nag(10 MPs)、Chon Buri(7 MPs)、中央州(10議員)は、次の首相としてソムキッドヤトゥスリピタクを押すことを決定しました。[19]

2006年のクーデターの余波
タイ軍は2006年9月19日にタクシン政府に対するクーデターを成功させました。そのとき、ソムキッドはパリにいて、シリントーン王女とカンタティスパマコンコン外相とのタイ-フランス文化展に出席していました。2006年9月21日、バンコクに戻りました。[20] タクシン内閣の他のいくつかの上級議員とは異なり、彼は連邦政府によって逮捕されなかった。ソムキッドは目立たず、2006年10月2日までタクシンシナワットと共にタイラックタイ党を辞任した。[21] [22]

2007年2月まで、プーミポン国王の自給自足の経済政策を「説教」する責任を負う政府委員会の委員長に任命されるまで、彼は目立たなくなった。評論家がポピュリスト経済学の皇帝は自給自足を促進する役割を持たなかったと主張したので、この任命は大きな論争を引き起こしました。[23] [24] Somkidの予定が一般的でサポートされていたSaprang Kalyanamitr、軍事政権の強力なメンバー、およびソンジー・リムソンクールの民主市民連合、Somkidのの長年の同僚。ソムキッドは後に委員会を辞任することを決定し、委員会は解散した。ソムキッドの長年のライバル、プリディヤトーン・デヴァクラ財務相委員会の役割を果たすことを志願し、ソムキッドの辞任におけるいかなる役割も否定した。[25]

2007年5月上旬、元選出の上院議員のグループは、ソムキッドが新しい政党、いわゆるダルマティパタイグループの形成を支援する準備ができていると述べました。その中には、スラポーンダナイタントラクーン、アネクラオタマタス(マハチョン党の元指導者)、タイラクタイの元メンバーであるスラナンベジャジーヴァとピモルスリビコーンが含まれていました。[26] 2007年6月26日、彼らはルアム・ジャイ・タイを設立した。しかし、2007年5月30日、憲法裁判所は、ソムキッドを含むタイラックタイ党の元幹部メンバー111人全員が5年間政治職を務めることを禁じ、評決を下しました。[27]

ソムキッドは2012年に、タイの主要な企業が後援するシンクタンクであるタイフューチャースタディインスティテュートを設立し、公共機関や民間セクターへの調査とコンサルティングの提供を目指しています。[27]

2014 juntaの顧問およびメンバー

2017年にバンコクのロイヤルタイ空軍エアターミナルでソムキッドジャトゥスリピタク副首相とロドリゴロアドゥテルテ大統領
後に2014年5月22日クーデター、軍事政権-自身を呼び出し、平和と秩序のための国民評議会(NCPO)は、特にアジア諸国は中国と日本で、対外経済関係を担当してその「諮問委員会」のメンバーSomkidを-appointed。[28] [29] 9月16日、2人の民間人の1人としてソムキッドがNCPOのメンバーとして任命された。[30]』